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科研处召开新学年工作务虚会暨重点工作研讨会

文章作者:  来源:   发布时间:2026-02-01  浏览次数:

为系统总结 2025 年工作成效、科学谋划 2026 年重点任务,进一步凝聚发展共识、明晰工作方向,130日,科研处在东配楼2001会议室召开新学年工作务虚会暨重点工作研讨会。发展规划与学科建设处、科研处、对外交流合作中心全体人员参会,发展规划与学科建设处处长尹晓丽主持会议。

会上,各科室人员聚焦2025年工作复盘与2026年工作谋划两大核心,结合岗位职责深入开展交流研讨,全面梳理个人核心贡献,深入剖析未达预期目标的主客观原因,积极分享同事可借鉴的工作方法,并立足岗位研讨了 2026 年重点工作计划。

会议强调,全体人员要切实增强责任感、坚持务实工作,真正做到知责于心、担责于身、履责于行。一是做工作上的“明白人”,坚持带着问题学,持续提升业务素养与履职能力;二是做主动解决问题的“有心人”,自觉站在学校建设全局高度思考问题,主动谋划工作思路,提出切实可行的解决方案;三是做工作“优化提升者”,警惕惯性思维束缚,坚持目标导向、问题导向、效果导向,持续优化工作流程,不断提升管理服务效能。四是做任务落实的“跟进人”,紧盯重点任务推进全过程,确保各项工作落地见效。

针对2026年学科建设、科研管理、对外合作交流重点工作,会议做出全面部署:一是抓实中长期事业发展规划年度任务清单落地实施,细化节点、压实责任,确保规划有序推进。二是开展“十四五”规划实施情况总结与问题盘点,全面复盘成效、找准短板,为后续工作提质增效奠定基础。三是明确申硕实施方案年度清单,完善学科建设监督评价体系,以评促建、以建促升。四是统筹推进各二级学院高质量发展清单制定工作,重点明确重大项目、重点团队、重点平台、高水平成果(奖)清单(简称“三重一高”清单)以及学术会议任务清单、国内外交流合作任务清单。五是深挖流程再造空间,优化审批、管理、服务全流程,着力破除工作堵点难点,全面提升管理服务效率。六是高度重视外宣工作,加强典型案例与亮点工作的宣传力度,不断提升学校在学科建设、科研创新、对外交流等领域的影响力。


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