为确保高标准、高质量推进学校“十五五”规划编制工作，7月7日下午，学校在主楼545会议室召开“十五五”规划编制工作交流研讨会。校党委副书记、校长冯其红主持会议。

会上，规划与学科建设处围绕前期调研形成的阶段性成果，对“十五五”规划编制思路、学科专业布局、指标体系构建、重点改革举措等进行了系统汇报。与会人员就规划编制工作进行了深入研讨。

冯其红指出，规划编制工作是学校事业发展的战略性、基础性和系统性工程，必须从学校改革发展全局出发，深刻把握规划编制工作的重大意义，在全面总结“十四五”规划实施经验的基础上，系统分析制约学校发展的关键瓶颈，科学谋划未来五年的发展蓝图。他强调，要聚焦学校发展的大事、难事、要事，厘清“十五五”发展思路，确保与中长期规划形成有机衔接；立足学校发展愿景、现实基础及未来五年增长态势，通过横向对标与纵向比较，科学设定具有引领性的战略目标和可量化的核心指标；围绕战略目标部署若干重点工程，实行项目化、清单化管理，形成“规划—任务—责任—考核”的闭环体系，确保蓝图转化为实效。

冯其红就具体推进“十五五”规划编制工作提出五点要求：一是组建工作专班，加强顶层设计，统筹推进规划起草与论证，确保规划的前瞻性与科学性，以“专班”机制推进规划编制工作高效落地。二是深化对标分析，对标省内应用型高校发展标杆、全国石油类高校特色标杆、其他行业高校建设标杆、产教融合示范高校等，精准定位发展坐标，系统梳理差距短板，明确自身定位，聚力攻坚补齐弱项。三是完善协同机制，二级学院及相关职能部门要深入参与规划编制工作，加强校内联动协同，形成“全校一盘棋”的规划编制格局。四是聚焦战略重点和关键要素，坚持抓大放小，科学制定核心指标体系，确保量化指标的战略性、引领性和可操作性。五是强化系统衔接，纵向上与学校中长期事业发展规划保持战略延续性，横向上“1+4+N”规划要在前期充分调研的基础上同步开展编制工作，确保规划之间在目标设定、任务部署、资源配置等方面形成有机衔接。

科学技术处（规划与学科建设处）、学生工作处、教务处、人力资源处、财务处、国有资产与实验室管理处（网络信息中心）以及各二级学院主要负责人参加会议。